69视频官网app|房地产采购管理系统 - 深圳市赛普管理咨询有限公司

小辣椒直播app

 赛普全国统一电话400-9669-209

当前位置:小辣椒直播app>咨询服务>商业地产管理咨询

解决问题

小辣椒直播app 房企商业地产业务板块战略无规划、战略难梳理。

产品价值

  • 通过“盘家底、观趋势、学领先企业经验”等进行系统化研究分析,帮助企业明确商业地产板块战略定位与未来发展方向,梳理商业地产发展策略与盈利模式,梳理/优化商业地产业态、产品组合,打造/提升核心竞争力;
  • 通过战略解码行动学习,帮助企业制定/规划商业地产长、中、短期发展目标与实施路径。

产品内容

  • 房企商业地产业务板块战略规划及战略解码
  • 房企商业地产业务板块战略梳理及战略解码

相关案例

  • XH商置——由单一区域商业地产领跑者向多核心区域商业地产领跑者快速发展的战略规划及战略解码案例
  • YD置业集团——一体两翼(住宅开发、商业地产、大健康地产)战略梳理及战略解码案例

解决问题

管控模式设计难,管控要点和定岗定编优化设计难。

产品价值

  • 明确商业地产业务管控模式、各级组织定位、组织架构与职能,并根据特定发展要求进行针对性优化提升;
  • 搭建商业地产开发运营授权体系,理清商业板块与其他板块及不同层间、商业板块内部间的权责边界;
  • 基于发展战略要求,帮助企业系统规划不同阶段商业地产开发运营的管控模式及组织衍变路径;
  • 结合管控体系明确定岗定编,并根据业务规划制定针对性人员到岗计划。

产品内容

  • 管控模式设计:匹配商业地产发展战略要求,开展商业地产业务板块管控升级设计,分阶段走向商业板块独立发展;
  • 原创型分析工具模型:商业地产横向业务价值链三种类型、商业地产纵向管控四种类型、商业地产开发运营全价值链“十横十纵”模型;
  • 管控要点优化设计:多业态(购物中心、酒店、公寓、写字楼、专业市场等)组织管控设计及组织衍变路径设计,以及资产管理型组织设计、创新型组织设计;
  • 定岗定编设计优化及效能优化:从商业项目开发过程的全价值链出发,结合“十横十纵”模型,参考标杆企业做法,总结出管理岗位参考配置。

相关案例

  • DYC控股——中国领先商业地产开发运营企业商管板块管控升级案例
  • YX商投——多业态(购物中心、写字楼、专业市场、酒店等)商业开发及运营管理公司组织管控设计案例
  • JD商置——快速发展商业地产企业的组织衍变路径设计案例
  • YL总部——具有中国领先资管模式商业地产公司的组织管控优化设计案例
  • ZSSK上海资管公司——区域领先型资管公司组织管控设计案例
  • YL杭州城市公司——商业地产行业任务型创新组织研究案例

解决问题

小辣椒直播app 通过如下模型或机制设计来解决商业地产运营管理过程中的问题:一是资产管理模型设计,二是筹开、运营标准化建设,三是大运营协同机制设计。

产品价值

  • 资产管理模型设计:体现资产管理的核心逻辑,并对实际业务改善提供针对性指导;
  • 筹开、运营标准化建设:形成商业项目筹开管理手册及运营管理手册,指导各专业进行项目开发运营操作及管理,促进商业实现精细化管理;
  • 大运营协同机制设计:协同机制作为商业项目顺利开业的重要保障手段,充分考虑到策划、管控、标准三者的统一,保证项目顺利开业。

产品内容

  • 资产管理模型设计:
    • 总模型:商业资产全价值链模型
    • 分模型:资源管理模型
    • 分模型:成本管理模型
    • 分模型:营运管理模型
  • 筹开、运营标准化建设
  • 大运营协同机制:
    • 计划协同机制
    • 会议协同机制
    • 内部市场交易机制

相关案例

  • ZSSK深圳区域商管——能够体现核心逻辑且可指导实际经营的领先型商业地产资产管理模型搭建案例
  • DLWD——中国最大商业地产公司的制度流程优化升级实操案例
  • DYC控股——中国领先商业地产企业商业开发及商业管理制度流程建设案例
  • YT商业集团——涵盖商业开发及商业运营的知名民企标准化建设案例等
  • HR置地华东大区——2019年中国商业地产TOP1企业的商管与开发协同设计案例
  • ZSSK商业总部——总对总层面的商管与开发有效协同设计案例
  • LN商旅公司——涵盖文旅、酒店、购物中心三业态商业地产企业的商管与开发协同会议机制案例
  • YX商投——住宅开发区域公司与商投公司间有关内部市场交易机制设计案例

解决问题

商业地产绩效管理优化、薪酬激励设计和创新激励变革等问题。

产品价值

  • 绩效管理优化:通过绩效管理提升商业运营能力,盘活存量资产;丰富商业实践,打造优秀商业增量资产,设置针对性绩效管理体系;
  • 激励机制设计:为企业提供全方位的有效的商业地产激励管理体系设计方案;
  • 创新激励变革:商业地产的投资回报不仅依赖于选址、前期产品打造,更与商业长期运营管理能力息息相关,基于此为部分领先企业设计出商业项目跟投、商业项目阿米巴管理等新型激励机制,以更进一步实现商业激励的有效变革。

产品内容

  • 绩效管理优化:考核导向、指标精细度、考核思路、关键价值要求;
  • 薪酬激励设计:常见薪酬激励结构、专项激励、创新激励变革、商业地产项目跟投、阿米巴经营。

相关案例

  • DYC控股——标杆型商业地产企业绩效管理优化,及行业前沿的持有型项目业绩提成、项目跟投、专项激励优化案例
  • YX商投——区域型国有商业地产企业绩效管理优化案例
  • ZS商置——商业地产业务不断战略升级下的国有商业地产企业绩效管理优化案例,及租赁经营模式下的轻重资产分离激励优化案例

相关课程


©2015 赛普管理咨询
PK10开奖结果直播【复制官网gd1100.com】 PK10注册开户平台【复制官网gd1100.com】 PK10投注登录网址【复制官网gd1100.com】 PK10精准人工计划【复制官网gd1100.com】 北京赛车开奖结果直播【复制官网gd1100.com】 北京赛车注册开户平台【复制官网gd1100.com】 北京赛车投注登录网址【复制官网gd1100.com】 北京赛车精准人工计划【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10开奖结果直播【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10注册开户平台【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10投注登录网址【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10精准人工计划【复制官网gd1100.com】 PK10开奖结果直播【复制官网gd1100.com】 PK10注册开户平台【复制官网gd1100.com】 PK10投注登录网址【复制官网gd1100.com】 PK10精准人工计划【复制官网gd1100.com】 北京赛车开奖结果直播【复制官网gd1100.com】 北京赛车注册开户平台【复制官网gd1100.com】 北京赛车投注登录网址【复制官网gd1100.com】 北京赛车精准人工计划【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10开奖结果直播【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10注册开户平台【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10投注登录网址【复制官网gd1100.com】 北京赛车PK10精准人工计划【复制官网gd1100.com】