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解决问题

帮助解决绩效管理和薪酬设计上的常见问题,构建战略导向的绩效管理体系,树立明确的绩效目标,为企业优化人力资源配置提供决策依据,促进绩效改进,提升企业核心竞争能力;实现各岗位价值的内部公平,增强薪酬福利体系的吸引力和激励性,营造企业发展的内在动力机制。

产品价值

  • 绩效管理:对企业绩效管理模式进行系统规划;明确企业绩效管理组织及职责;明确企业各级各类人员的绩效管理考核指标体系、绩效考核的周期、指标权重;建立绩效考核结果全面应用机制。
  • 薪酬设计:规划企业薪酬策略,建立职位价值体系、薪酬结构体系、绩效工资分配机制、年度奖金分配机制、项目分享长期激励机制,优化企业福利体系。

产品内容

  • 绩效管理:绩效管理优化方案、绩效管理手册。
  • 薪酬设计:薪酬管理优化方案、工作分析与岗位价值评估、薪酬管理手册。

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